RPS Manajemen Strategik

Deskripsi Mata Kuliah

Pada mata kuliah ini mahasiswa diinformasikan sebuah pengetahuan mengenai manajemen stratejik sebuah perusahaan yang meliputi tiga tahapan utama dari manajemen stratejik yaitu memformulasikan strategi, mengimplementasikan dan mengevaluasi strategi tersebut. Diharapkan dari pemahaman konsep yang meliputi tiga tahapan utama manajemen stratejik tersebut mahasiswa dapat mengaplikasikannya pada kondisi perusahaan yang sebenarnya.


RPS Manajemen Strategik

Capaian Pembelajaran

Sikap

  1. Bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa dan mampu menunjukkan sikap religious,
  2. Menjunjung tinggi nilai kemanusiaan dalam menjalankan tugas berdasarkan agama, moral, dan etika.
  3. Menginternalisasi nilai, norma, dan etika akademik
  4. Berperan sebagai warga negara yang bangga dan cinta tanah air, memiliki nasionalisme serta rasa tanggungjawab pada negara dan bangsa
  5. Menghargai keanekaragaman budaya, pandangan, agama, dan kepercayaan, serta pendapat atau temuan orisinal orang lain
  6. Berkontribusi dalam peningkatan mutu kehidupan bermasyarakat, berbangsa, bernegara, dan kemajuan peradaban berdasarkan pancasila
  7. Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri

Pengetahuan

  1. Menguasai konsep teoretis, metode dan perangkat analisis fungsi manajemen (perencanaan, pelaksanaan, pengarahan, pemantauan, evaluasi dan pengendalian) dan fungsi organisasi (pemasaran, Manajemen sumber daya manusia, manajemen operasi dan keuangan) pada berbagai jenis organisasi
  2. Menguasai konsep dan teknik menyusun rencana strategis dan menjabarkannya dalam rencana operasional 
  3. Menguasai etika bisnis dan nilai-nilai kemanusiaan (humanity values)

Keterampilan Umum

  1. Menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan inovatif dalam konteks pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan/ atau teknologi sesuai dengan bidang keahliannya
  2. Mengkaji implikasi pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan, teknologi atau seni sesuai dengan keahliannya
  3. Mengambil keputusan secara tepat dalam konteks penyelesaian masalah di bidang keahliannya, berdasarkan hasil analisis terhadap informasi dan data

Keterampilan Khusus

  1. Mampu merumuskan dan fungsi manajemen (perencanaan, pengorganisasian, penyusunan staf, pengarahan dan penegndalian serta evaluasi) pada level operasional di berbagai tipe organisasi
  2. Mampu melaksanakan fungsi organisasi (organisasi (pemasaran, Manajemen sumber daya manusia, manajemen operasi dan keuangan dan strategi) pada level operasional di berbagai tipe organisasi
  3. Mampu mengidentifikasi masalah manajerial dan fungsi organisasi pada level operasional, serta megambil tindakan solutif yang tepat berdasarkan alternatif yang dikembangkan, dengan menerapkan prinsip prinsip kewisarausahaan yang berakar pada kearifan lokal
  4. Mampu berkontribusi dalam penyusunan rencana strategis organisasi dan menjabarkan rencana strategis menjadi rencana operasional organisasi pada level fungsional
  5. Mampu mengambil keputusan manajerial yang tepat diberbagai tipe organisasi pada tingkat operasional berdasarkan analisis data dan informasi pada fungsi organisasi
  6. Mampu berkomunikasi efektif lintas fungsi dan level organisasi
  7. Mampu merumuskan strategi sebuah perusahaan yang menjadi studi kasus dengan menggunakan prosedur sesuai teori-teori perumusan strategi dalam manajemen strategi.

Rincian Kegiatan/ Topik Perkuliahan

  1. Pejelasan RPS Manajemen Strategik dan Kontrak Perkuliahan 
  2. Karakteristik Manajemen Strategik 
  3. Merumuskan Visi Dan Misi 
  4. Anasilisis Lingkungan Umum 
  5. Anasilisis Lingkungan Internal 
  6. Analisis SWOT 
  7. Review dan QUIZ 
  8. Ujian Tengah Semester (UTS) 
  9. Strategi Bisnis 
  10. Implementasi Strategi Operasi, Pemesaran dan Akuntansi/Keuangan 
  11. Evaluasi Strategik 
  12. Isu-isu Strategik 
  13. Isu-Isu International/ Global 
  14. Review dan QUIZ 
  15. Ujian Akhir Semester (UAS)

Sistem Evaluasi

Evaluasi dilakukan pada proses dan hasil. Evaluasi pada proses adalah identifikasi mahasiswa yang memiliki responsibilitas tinggi secara tindakan dan nalar dalam mencari, menemukan dalam diskusi serta dari hasil nilai kuis. Sedangkan evaluasi berdasarkan hasil mengacu pada nilai UTS dan UAS.


Nurul Huda
Nurul Huda Pendapatku yang benar tapi bisa jadi salah dan pendapat selainku itu salah tapi bisa jadi benar | Orang bodoh yang masih butuh bimbingan dalam menulis dan mengarang isi konten jendelaku

Tidak ada komentar untuk "RPS Manajemen Strategik"

Berlangganan via Email